Buat kalian yang bekerja atau memiliki usaha dan melibatkan orang lain yang diberikan wewenang mengelola perusahaan pasti pernah terlibat konflik. Masalah antara pemilik perusahaan dengan direksi atau pelaksana operasional perusahaan beragam. Salah satunya masalah agensi.
Masalah agensi muncul ketika pemilik perusahaan merekrut dan memberi wewenang kepada orang lain (agen) untuk bertindak atas namanya. Tipuri dan Podrug (2010), menangani teori masalah keagenan dimana agen (manajer dan / atau karyawan) berusaha untuk memaksimalkan tujuan pribadi dan mencapai tujuan ekonomi pemilik.
Komitmen merupakan fungsi dari persepsinya tentang nilai yang diharapkan dari penghargaan yang diberikan oleh pemilik atas pencapaian keuangan. Teori keagenan mengasumsikan bahwa dengan sendirinya kekayaan pokok tidak akan maksimal karena agen dan pemilik memiliki tujuan yang berbeda, memiliki akses informasi yang berbeda dan tidak memiliki kesamaan afinitas risiko.
Ada dua sumber dasar dari masalah agensi: bahaya moral dan keputusan yang merugikan.
Banyak penelitian telah dilakukan tentang masalah ini serta mekanisme yang digunakan untuk memecahkan atau bertindak mencegahnya. Menurut Eun-Resnick (2004) sangat penting bagi pemegang saham untuk mengontrol masalah agensi karena masalah ini menyebabkan pemborosan sumber daya yang langka, menghambat fungsi pasar modal dan penurunan pertumbuhan ekonomi.
Predic dan Ivanovic – Djukic (2010) menunjukkan bahwa ukuran yang sangat berguna adalah tata kelola yang seuai dengan aturan perusahaan sehingga memungkinkan pemegang saham untuk bekerja sesuai hak mereka dan mendorong transparansi dari top manajer. Brigham dan Houston (2007) menyarankan beberapa ukuran yang dapat memotivasi manajer untuk bertindak demi kepentingan terbaik pemegang saham: yaitu kompensasi manajerial, intervensi langsung oleh pemegang saham, pemecatan dan ancaman pengambilalihan. Lasher (2008) mengemukakan bahwa manajemen yang efektif dari masalah keagenan mencakup pemantauan pekerjaan agen. (Aza El Munadiyan)