kampusbudibakti – Page 46 – Kampus Budi Bakti

Pesan Ketua Kampus Budi Bakti Dies Natalis Kampus Budi Bakti Ke-20

kampusbudibakti / January 11, 2022

Dies Natalis Kampus Budi Bakti Ke-20 . Meneguhkan diri menjadi kampus Bisnis Manajemen Dies Natalis Kampus Budi Bakti Ke-20 menjadi […]

Jurnal Inkubator

Perbandingan Keragaman Produk Dan Harga Antara Produk Yang Dijual Bukalapak Dan Tokopedia Studi Kasus Pada Mahprodukasiswa STIM Budi Bakti) Ahmad Mudzakir, SPd, MSi

kampusbudibakti / December 30, 2021

ABSTRACT T his study aims to determine which of the two market place platforms Bukalapak and Tokopedia are superior to

Blog

Penerimaan Mahasiswa Baru Kampus Budi Bakti Tahun Akademik 2025/2026

kampusbudibakti / December 24, 2021

Penerimaan Mahasiswa Baru Kampus Budi Bakti Tahun Akademik 2025/2026 Kampus Budi Bakti merupakan kampus manajemen yang telah berdiri sejak tahun

Jurnal Inkubator

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fajar Kasih Sejahtera, Jakarta

kampusbudibakti / December 15, 2021

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fajar Kasih Sejahtera, Jakarta Sri Mulya Inda Sari1,

Jurnal Inkubator

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen Kampus Budi Bakti Edisi 2020

kampusbudibakti / December 2, 2021

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen kampus Budi Bakti Edisi 2020 kembali hadir menyapa akademisi Indonesia. Selamat membaca! Pengaruh Kompensasi Dan

Jurnal Inkubator

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen Kampus Budi Bakti Edisi 2021

kampusbudibakti / December 2, 2021

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen Kampus Budi Bakti Edisi 2021. Selamat membaca!

ABSTRAK Strategi produksi PT. Inti Pantja Press Industri Bekasi dengan menggunakan metode pengerjaan dalam meningkatkan produktivitas yang bergerak dibidang otomotif kendaraan bermotor, khususnya mobil. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi apa saja yang dilakukan oleh perusahaan, dan tujuan dari produksi yang dilakukan. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif kuantitatif, dengan metode berupa pengumpulan data melalui sebar Kuesioner dan Mengisi Responden. Berdasarkan analisis deskriptif kuantitatif, maka yang dilakukan oleh PT. Inti Pantja Press Industri, Bekasi. Pada variabel bebas Upah (X1) hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,3 dan didapatkan nilai Alpha 0,903 > 0,6 oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa keseluruhan butir pernyataan untuk variabel bebas fungsi Upah (X1) valid dan reliable. Pada variabel bebas Disiplin Kerja (X2) hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,3 dan didapatkan nilai Alpha 0,899 > 0,6 oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa keseluruhan butir pernyataan untuk variabel bebas fungsi Disiplin Kerja (X2) valid dan reliable. Pada variabel terikat Produktivitas (Y) hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,3 dan didapatkan nilai Alpha 0,900 > 0,6 oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa keseluruhan butir pernyataan untuk variabel bebas fungsi Produktivitas (Y) valid dan reliable. Bahwa dalam pengujian variabel Upah (X1) terhadap produktivitas (Y) pada PT Inti Pantja Press Industri ,menurut hasil perhitungan thitung =5.127sedang harga ttabel dengan (50-2= 48) adalah 1.737. jadi thitung 5.127 >ttabel 0.05 (df=48) = 1.737. Dengan demikian H0: ditolak dan H1 : diterima. Dapat disimpulkan bahwa memang terdapat pengaruh yang signifikan antara Upah terhadap Produktivitas pada PT Inti Pantja Press Industri , Bekasi . sehingga Upah (X1) berpengaruh sebesar 0.536% terhadap Produktivitas (Y) . menurut perhitungan Koefisien Determinasi sebesar R Square = 0.536 atau 53.6% berarti kuat, perlu dipertahankan dan ditingkatkan lagi. Sumbangan 4.4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diurutkan dalam penelitian ini ( Motivasi,upah, disiplin ,kesejahteraan, moril dan materil ,dll). Bahwa dalam pengujian variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Produktivitas (Y) pada PT Inti Pantja Press Industri , Bekasi. Menurut hasil perhitungan dari hasil analisis yang disajikan pada tabel diatas, diperoleh harga thitung =4.970 sedang harga ttabel dengan (50-2=48) adalah 1.737 .jadi thitung 4.970 > ttabel 0.05 (df=48) = 1.737. dengan demikian H0 : ditolak dan H1: diterima. Dapat disimpulkan bahwa memang terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin kerja terhadap Produktivitas pada PT Inti Pantja Press Industri , Bekasi. Sehingga Disiplin Kerja (X2) berpengaruh sebesar 0,572% terhadap Produktivitas (Y) . menurut perhitungan Koefisien Determinasi sebesar R Square = 0.572 atau 57.2% berarti kuat, perlu dipertahankan dan ditingkatkan lagi sumbangan 6.5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diurutkan dalam penelitian ini (Motivasi,Upah,Disiplin,Kesejahteraan moril dan material ,dll ). Didapat t persamaan perhitungan sebagai berikut : Y= 40.289 +0.340X1 +0.595X2 Dimana : Y= Produktivitas X1= Upah X2= Disiplin Kerja A= 40.289 artinya jika upah dan disiplin kerja sama dengan nol (0) atau diabaikan maka produktivitas akan berada pada posisi 40.289 B= 0.340 artinya jika upah sama dengan nol (0) atau diabaikan, maka setiap kenaikan 1 unit. C= 0,595 artinya jika disiplin kerja sama dengan nol (0) atau diabaikan, maka setiap kenaikan 1 unit . Kesimpulannya Dari hasil pengujian hipotesis penelitian yang diajukan terbukti bahwa variabel Upah (X1) dan Disiplin Kerja (X2) mempengaruhi Produktivitas (Y). Kata Kunci : PT. Inti Pantja Press Industri, Bekasi.

Jurnal Inkubator

Pengaruh Upah Dan Disiplin kerja Terhadap Produktivitas kerja karyawan( Studi Kasus Pada PT. Inti Pantja Press industri, Bekasi )

kampusbudibakti / December 2, 2021

NIA NASRIFAH, Giharjo,S.E.,M.M , Dr.(C) Zubair Arza,S.Sos.,M.M Pengaruh Upah Dan Disiplin kerja Terhadap Produktivitas kerja karyawan( Studi Kasus Pada PT.

Jurnal Inkubator

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Askrida Multi Sarana oleh Muhammad, Ahmad Juhari, Giharjo

kampusbudibakti / December 2, 2021

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Askrida Multi Sarana oleh Muhammad, Ahmad Juhari, Giharjo ABSTRAK Tujuan

Seputar Mahasiswa

MAPALA BAKTI Mahasiswa Pecinta Alam Budi Bakti

kampusbudibakti / November 25, 2021

Mahasiswa Pencinta Alam STIM Budi BaktiFounded in dec, 26 2020 Mahasiswa Pecinta Alam Kampus Budi Bakti (MAPALA BAKTI) merupakan unit

Kampus Budi Bakti Lakukan Evaluasi Kinerja Akhir Tahun

Event

Tantangan Kampus Budi Bakti

kampusbudibakti / November 25, 2021

Bambang Suherman hadir dalam Rapat Kerja Kampus Budi bakti. Kampus Budi bakti dalam perspektif zakat yaitu menjadi jalan bagi kaum

admin@stimbudibakti.id | 0821 1179 5006

Author name: kampusbudibakti

Pesan Ketua Kampus Budi Bakti Dies Natalis Kampus Budi Bakti Ke-20

Perbandingan Keragaman Produk Dan Harga Antara Produk Yang Dijual Bukalapak Dan Tokopedia Studi Kasus Pada Mahprodukasiswa STIM Budi Bakti) Ahmad Mudzakir, SPd, MSi

Penerimaan Mahasiswa Baru Kampus Budi Bakti Tahun Akademik 2025/2026

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fajar Kasih Sejahtera, Jakarta

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen Kampus Budi Bakti Edisi 2020

Jurnal Inkubator Bisnis & Manajemen Kampus Budi Bakti Edisi 2021

Pengaruh Upah Dan Disiplin kerja Terhadap Produktivitas kerja karyawan( Studi Kasus Pada PT. Inti Pantja Press industri, Bekasi )

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Askrida Multi Sarana oleh Muhammad, Ahmad Juhari, Giharjo

MAPALA BAKTI Mahasiswa Pecinta Alam Budi Bakti

Tantangan Kampus Budi Bakti

Alamat Kampus

Kontak

Media Sosial

Copyright © 2024. STIM Budi Bakti. All Right Reserved